waarom coaching

Gerda's gevulde rugzak

In een ontwikkeltraject kan je het als prettig ervaren om te spreken met iemand die weet waar jij het over hebt: die situaties herkent, ervaring heeft met bepaalde problematiek/thematiek en de kennis en kunde heeft ontwikkeld om anderen hierin te begeleiden.


Onderstaand lees je over mijn ervaring..

  • Als coach

    +

    Afgeronde opleidingen: School voor Coaching (leergang coaching voor managers), Conflict coaching, Koersonderzoek technieken methode Hoogendijk (Vistanova). Regelmatig volg ik workshops en intervisie om zelf ook in beweging te blijven en kennis door te geven.


    Praktijkervaring:
    • Sinds 2007 lid van coachpool binnen zorginstelling
    • Zowel individuele als teamtrajecten
    • Sinds 2009 zelfstandig coach
    • Focus op individuele trajecten

    Thema’s van coaching:
    • Communicatie
    • Assertiviteit
    • Samenwerking
    • Profilering in (nieuwe) functie
    • Leiderschap
    • Loopbaanvragen

  • Als loopbaancoach

    +

    In 2013 heb ik bij Vistanova de training koersonderzoek technieken, methode Hoogendijk gevolgd. De opgedane kennis bracht ik in praktijk als loopbaancoach en mobiliteitsadviseur binnen een grote zorginstelling. Vanuit deze rol heb ik medewerkers gecoacht bij vrijwillige en verplichte loopbaanoriëntatie.


    Ik heb trainingen gegeven op het gebied van:
    • solliciteren & netwerken
    • loopbaan oriëntatie


    Leidinggevenden en P&O-adviseurs gaf ik advies over:
    • loopbaanvragen van medewerkers
    • herplaatsingsbeleid & mobiliteit

    Als loopbaancoach maak ik gebruik van methode Hoogendijk:
    Verantwoordelijkheden:
    • wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik
    • verschillen levens- en loopbaanfasen
    • zingeving & vitaliteit

  • Als leidinggevende

    +

    Teamleider & Hoofd Verpleegafdeling
    Verantwoordelijkheden:
    • uitvoering personeelsbeleid
    • verpleegkundig beleid & budget
    • coaching van seniorfunctionarissen en verpleegkundigen

    Organisatieadviseur
    Verantwoordelijkheden:
    • projectleider / projectondersteuner/ adviseur t.a.v. verbeteren werkprocessen
    • ondersteuning leidinggevenden bij projecten
    • medewerkers begeleiden bij veranderingen in werk- en zorgprocessen

    Leidinggevende van team van professionals binnen Raad van Bestuur
    Verantwoordelijkheden:
    • uitvoering personeelsbeleid
    • beleid & budget
    • coaching professionals en teams